Gestire il delicato momento del passaggio generazionale rendendo il cambiamento sostenibile e garantendo continuità e successo all’impresa.

Nel corso impariamo a:

• Allineare il passaggio generazionale alla Visione, Missione e ai valori aziendali
• Definire con precisione gli obiettivi, le strategie, i ruoli e le tempistiche del passaggio
• Analizzare per tempo i rischi e le strategie di risposta
• Identificare il migliore stile di leadership e di comunicazione con le Risorse coinvolte nel cambiamento
• Ricomporre eventuali conflitti con tecniche avanzate di negoziazione sintonica
• Monitorare il processo di passaggio individuando per tempo azioni correttive e preventive

Questo corso è rivolto a Imprenditori di prima e seconda generazione, HR manager, Manager Responsabili di funzione, Consulenti.